5月27日下午，中轻集团党委书记、董事长张万顺率队赴长沙长泰智能装备有限公司召开干部会议宣布干部职务调整决定，一同前来的集团领导有中轻集团党委副书记、董事王珂灵，中轻集团总经理助理、人力资源部主任、党委组织部部长肖金龙。长泰公司党委书记、董事长简泽丰主持会议，公司部门副职以上领导干部参加了会议。

会上，中轻集团党委副书记、董事王珂灵首先宣布了中轻集团关于提名李杰辉为长沙长泰智能装备有限公司总经理人选和李杰辉同志任长沙长泰智能装备有限公司党委副书记职务的决定。

中轻集团党委书记、董事长张万顺作重要讲话，对长泰公司新一届领导班子提出了希望和要求：

一、进一步加强领导班子建设。治企之要首在用人。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，长泰公司领导班子要自觉发挥好模范带头作用，要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉维护班子的团结，加强班子成员间的配合与协作。二、强化战略执行，坚定发展战略和目标。长泰公司要重点拓展智能物流、智能装备两项核心业务，培育数字化工厂及基于物联网技术的行业信息数据库建设，探索资本驱动模式，实现公司跨越式发展。长泰公司要以落实战略发展规划为契机，立足行业和企业实际，精准自身定位，培育和强化自身的核心竞争力，推动企业发展迈向中高端水平。长泰公司要继续加大科技投入，不断完善研发激励机制，鼓励原创型研发，重点开发人工智能、自动化相关软件及技术的研发，加快推进数字化工厂的研发和市场开拓，做大产品规模。三、要创新发展思路，提升发展质量。进一步明确通用技术的研发方向，增强市场敏锐度，快速形成产品，积极推进混合所有制改革，引进战略投资者，加快与资本市场对接，向外延式发展。要进一步强化战略管理能力、科学决策能力、风险防控能力和资本运作能力，推动公司持续健康发展。四、加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。长泰公司作为集研发、生产、销售于一体的高新技术企业，技术是核心，人才是关键，要制定中长期人才规划，积极招聘国内外名校毕业生和高层次人才，提高专业技术人才的质量，要在人才引进和体制机制方面不断开阔思路，按照内部择优培养，外部择优引进的原则，做好核心管理人员、技术骨干们的考核激励工作，充分发挥技术人才优势，加快培养、引进技术专家和领军人才，增强企业核心竞争力。五、加强品牌建设，助力企业高质量快速发展。品牌是企业知名度、信誉度、美誉度的集中反映，是给企业带来溢价、产生增值的一种无形资产。品牌宣传、营销宣传的作用至关重要。无论是班子成员还是广大职工都要强化品牌宣传意识。酒香也怕巷子深，再好的事务也要广而告之。长泰公司要以中轻集团新闻宣传年为契机，主要领导要亲自抓，指定分管品牌宣传工作的公司领导，明确品牌宣传工作主管部门，要系统梳理品牌价值，精心撰写文案材料。品牌宣传工作要善于捕捉亮点，突出重点，找准核心价值，助力业务拓展和企业发展。六、全力以赴确保完成生产经营任务。要不折不扣、坚决执行保利集团、中轻集团的决策部署，认真贯彻落实中轻集团发展改革任务要求，紧紧围绕公司转型升级，补齐短板，降本增效这一指导思想，明确年度目标任务，分解落实目标责任。通过建立健全科学合理的激励约束机制，充分调动激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性。要把困难想透，问题想透，对策想全，抢抓市场机遇，强化采购管理，提高项目运行效率，找准方向，把握重点，扎实开展推进各项工作，确保完成集团公司今年下达的生产经营任务。

张万顺董事长强调：今年是长泰公司成立20周年，集团公司对长泰公司的发展充满期望和信心。希望大家团结一心，互相支持，为全体干部职工的美好生活贡献力量！为全面完成集团公司生产经营任务目标，促进长泰公司稳定健康发展作出新的更大贡献！以优异成绩迎接新中国成立70周年！

之后，李杰辉同志和简泽丰同志分别作表态发言。李杰辉同志表示对于集团的这次组织安排，衷心拥护、坚决服从，并感谢集团领导的信任和重托，他将时刻以高标准要求自己，坚持守正、敬业、务实的工作态度，在中轻集团和长泰公司党委、董事会的领导下，积极团结带领广大干部职工开拓创新、积极进取、努力工作，创造长泰公司更加美好的明天。简泽丰同志代表长泰公司全体员工对李杰辉同志的到来表示热烈欢迎。希望李杰辉同志的到来，能给长泰公司带来新的发展思路和管理理念，促进长泰公司领导班子整体素质提升，带领长泰公司攻坚克难。新一届领导班子将与广大职工凝聚一心，共同奋斗，为实现2018-2022年战略发展规划，朝着“建成世界一流的国际化智能装备集团，成为中国智能制造的引领者”不懈奋斗！